為進一步加快現場規范化建設，提升公司生產現場管理水平，打造“水環標桿企業”，近日，該公司在多功能報告廳召開了生產現場目視化改善項目啟動會。公司領導、各部門負責人、新益為顧問代表、項目組全體成員以及各車間代表參加了此次會議。

大會主持人首先向參會人員介紹了本次項目的背景，其次是介紹了項目的方針為“全員參與，持之以恒，科學管理，精益求精”， 口號為“規范管理，全員參與，堅持不懈，創優增效”。

議程第二項是由推進辦主任對項目的組織架構進行了組織架構、激勵制度介紹。公司成立以總經理為組長的公司生產現場規范化管理領導小組，領導小組是項目推進的最高機構，由領導組、顧問組、推進辦公室構成。

隨后樣板區域授牌環節，由公司副總經理給各團隊進行了授牌。以及宣布推進辦的成立，并進行推進辦主要負責人（或核心成員）的任命儀式，確保項目推進的高效組織與管理。

新益為顧問代表發言時表示，此次現場規范化實施是公司一個新的起點，各位要保持空杯心態，學習顧問老師的思維方式，將規范化的基礎打牢實，全員參與協同顧問老師共同打造更規范化的現場。

隨后，公司總經理作了動員講話，并對該項目提出了期望與要求，希望公司各人員能夠積極參與到規范管理的行動中來，認真執行各項規章制度和工作流程，做到守規矩、講紀律、 負責任，加強溝通和協作，相互幫助和支持，共同推動公司發展。

參會人員在主持人的帶領下，共同宣誓：“我一定嚴格執行公司要求，尊重顧問輔導，從上至下、身體力行、全員參與！ 生產現場規范化管理順利導入和推行， 為提高全員素質， 為提高生產綜合效率，為提升公司綜合管理水平而努力奮斗！”鏗鏘有力的誓言昭示著大家迎難而上、改善自我的堅強決心和堅定信念。

此次會議的召開，標志著公司現場規范化管理正式開始，相信通過全體員工的不懈努力，現場定會發生翻天覆地的變化。