大會合影

2020年10月30日，武漢某汽配企業在三樓會議室隆重召開了精益生產年度總結報告大會。參加此次會議的有公司董事長、總經理、各部門負責人、精益改善團隊、新益為咨詢顧問等50余人。

主持人進行會場紀律及會議流程說明

自2018年末公司啟動精益生產項目以來，歷時2個春秋。此時，金秋十月，丹桂飄香，公司終于迎來了收獲成果的時刻。此次報告會成果展示團隊共5個，包括公司層面的精益辦年度總結、部門級家電車間精益年度總結、汽配車間精益年度總結、供應鏈年度精益工作總結以及物流倉儲精益年度工作總結。各團隊按照回顧過去、論述現在、展望將來三大內容展開。

各團隊負責人進行工作總結

“此次精益生產項目是成功的”公司總經理在總結報告會上如是說道。在項目啟動以來，新益為咨詢團隊與企業雙方圍繞精益現場、制造技術、供應鏈、經營管理四大模塊展開工作，截止目前，每個模塊內容均已實施完畢，并取得一系列傲人成績。

整個會議在熱烈的氣氛中落下帷幕。在這里，衷心祝愿公司在未來的日子里能繼往開來，創企業新高。