一、客戶概括

客戶名稱：浙江印象實業(yè)股份有限公司

行業(yè)類別：輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡況：浙江印象實業(yè)股份有限公司是一家集設計、生產、銷售于一體的全國著名女裝股份制企業(yè)。公司旗下擁有“秋水人”、“COCOON”、“FIRSTVIEW”、“FAIRY”四大中高檔女裝品牌，目前在杭州下城區(qū)天堂經濟開發(fā)區(qū)、下城區(qū)永華街和蕭山國家經濟開發(fā)區(qū)擁有近二十萬多平米生產辦公基地。秋水伊人公司現有員工5000人左右，年生產、銷售服裝500多萬件，銷售業(yè)績以每年40%的速度飛速增長。經過多年發(fā)展，浙江印象實業(yè)股份有限公司（秋水伊人）已成為浙江女裝行業(yè)的領軍企業(yè)。

二、項目概括

服務項目：6S管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景：浙江印象實業(yè)股份有限公司為了規(guī)范工作現場，提高員工工作效率，同時提高服務質量；特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。浙江印象實業(yè)股份有限公司已經牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內容

2017年，項目正式啟動；經過全面系統(tǒng)的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內容，包括5大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、團隊管理；

4、人才育成；

5、持續(xù)改善；

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶評價

最偉大的精神是團隊精神，最偉大的力量是團隊力量。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓責任感成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。