一、客戶概括

客戶名稱：威特龍消防安全集團股份有限公司

行業類別：設備制造業

企業簡況：威特龍消防安全集團股份公司是國家火炬計劃重點高新技術企業國家級 “專精特新”小巨人企業、四川省新經濟30強企業，行業消防安全整體解決方案提供商，中國工藝消防創領者，位于成都高新技術開發區，獲國家住建部頒發“消防設施工程設計與施工壹級”資質，面向全球提供領先的消防安全產品、行業安全裝備、消防工程總承包、消防技術服務、安全運營管理等全方位消防安全整體解決方案。

二、項目概括

服務項目：現場管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景：威特龍消防安全集團股份有限公司為強化企業管理，提升企業形象，特邀請新益為顧問公司簽訂現場管理咨詢項目合作協議。在充分了解的基礎上，根據實際情況量身定制出現場管理咨詢項目方案。從此建立了長期合作的信任。

三、項目內容

2020年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。

項目實施推進內容，包括7大模塊：

1、現場管理；

2、布局規劃；

3、廠區規劃；

4、團隊改善；

5、人才育成；

6、持續改善；

7、長效機制；

項目推進工作以PDCA三圈閉環（專業閉環、項目閉環、戰略閉環）循環模式進行。首先，選定樣板區域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節，循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

6、不定期的監督、檢查和評價，形成持續改進的氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

規程標準化，維保精益化，管理精細化。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓精益成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。