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醫院各科室6S管理制度
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-06-19 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢公司概述:近幾年,隨著人們對就醫環境要求的不斷提高,醫院6S管理如火如荼。在醫院實施6S管理,需要建立一定的管理制度,來規范工作行為,理順現場秩序,提高工作效率,提升對外形象。

     

    醫院6S管理

     

    醫院6S管理

     

    一、醫院6S管理總制度

     

    1、6S管理責任部門劃分

     

    由黨委副書記負責,醫務科、護理部、院辦室、政工科、后勤科和督查室抽取人員組成6S管理小組,負責醫院臨床、醫技科室辦公區域6S管理的推動工作,并且對6S管理開展情況進行指導、監督、檢查、評比、獎罰和公布。

     

    2、6S管理責任區域

     

    責任區域按科室進行劃分,科室管理范圍即為責任區域。各科室責任區域可分為個人責任區、多人責任區和公共責任區三部分。個人責任區包括主任辦公室、副主任辦公室、護士長辦公室以及其他人員辦公桌區域,主要指個人的桌面、抽屜、電腦、資料、文件夾等,每個人均有責任做好個人責任區的6S管理工作。多人責任區包括醫生辦公室(值班室)、醫生休息室、護士工作站、治療室、換藥室和護士休息室、活動室(不含地面),多人責任區由科主任、護士長安排科室人員輪流管理。公共責任區指病房、走廊、洗手間等公共場所(含多人責任區地面),公共責任區實行主要管理和督促管理相結合原則,公共責任區的6S工作主要由后勤部門安排保潔人員主管,科主任、護士長負責督促管理。

     

    3、6S管理操作規范

     

    (1)各責任區內物品需在規定位置擺放,使用需符合操作規程。

     

    每天下班之前,須整理、整頓、清掃、清潔辦公區域、休息室。個人桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文件夾、資料盒(框)、水杯,其它物品一律不得保留;室內其他物品要保持清潔、無臟污;切斷不用電器電源。文件柜內物品擺放需按次序進行,各種資料需標明名稱分類擺放。

     

    (2)個人抽屜應每星期整理一次,對于用不到的東西,應從抽屜里清理出去;上級文件、報刊等不便于整理的資料要指定存放區域分類擺放,定期處理。

     

    (3)椅子需擺放整齊,不得將衣物等掛在椅背上。

     

    (4)對舍棄的文件、資料,應遵照安全、保密的原則進行銷毀,原則上每月底最后一天集中到院辦室統一銷毀。

     

    (5)與工作無關的個人物品必須放置到抽屜里,如飯盒、雨具等。

     

    (6)必須佩帶胸卡,胸卡要保證干凈,不得污面。

     

    4、6S管理張貼規定

     

    各科室不得隨意張貼通知、宣傳等,科室內需報醫務科或護理部批準后,統一位置規范張貼,科室外需報宣傳部,并經主管院領導批準后,在規定位置規范張貼。

     

    5、6S管理禁煙規定

     

    我院為無煙醫院,所有員工要嚴格遵守無煙醫院相關規定。

     

    6、6S管理禮儀規定

     

    (1)有電話鈴聲響起、客人來訪時,要及時接聽、接待,接聽電話及接待客人時應使用禮貌用語,大方得體。

     

    (2)注意儀表與形象,做到著裝整齊,梳妝適宜,以飽滿的精神投入工作。

     

    二、醫院行政科6S管理制度

     

    1、公共的與獨立的要明確。是公用使用的,還是某個人專用的,這個是首先要區分開來的。6S管理要求公共使用的物品就要放在大家都方便存取的地方,私人專用的就放在他附近就可以了。在工作區域規劃上,還是功能業務公私上面也要明確的劃分,辦公場所以及休息場所最好也清楚的區分開。

     

    2、柜架標識。文件柜、放置物品的柜架要用6S管理標識清楚所放物品分類別、名稱以及管理責任人等,必要的時候要設定庫存等內容。文件柜左上角要貼上柜子的編號、名稱、部門以及負責人;柜子內部還要貼上物品對應圖;而且柜內要分層分類。

     

    3、文件的分類。文件資料也要分類處理,通過一定的方法,使文件拿走后能夠馬上發現。

     

    4、桌面整理,工作所在的桌面也是需要進行整理的,而且有的已經是一種習慣了或者應該說是一種規定吧。桌面上允許放置的物品包括:文件夾、電話機、文具盒、電腦、臺歷、日歷和電話表,文件夾中的文物也要按照待處理、處理中、已經處理進行分類整理。

     

    5、抽屜物品的6S管理。有的人會認為抽屜里面的東西又看不見為什么還要整理呢?這就是關鍵所在,正因為是看不見,才能體現出一個人的素養。不要的或者不應該放在抽屜中的物品清楚,抽屜中的物品也需要進行分類,并做標記;個人的物品放在抽屜的最底層。

     

    6、墻面的6S管理。不能在墻面上隨意張貼,張貼物應該盡量的放在看板內。

     

    7、公告的6S管理。公告欄要明確管理責任人,所發布的信息要明確的張貼期限,還要利用公告欄來提高工作效率以及管理的透明度。

     

    三、6S管理檢查考核

     

    為保證6S管理在各科室得到不折不扣執行,院6S管理小組將定期檢查和臨時抽查,監督各科室6S管理規定執行情況,對于檢查出來的問題,各科室要在3天之內進行整改。6S管理小組要在每月25日前檢查完畢并將檢查結果以書面形式于28日前報院領導,檢查結果與科室綜合目標考核掛鉤,在科室內部質量管理中占4分權重。

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