新益為6S咨詢公司概述：實施精益生產就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程，它是支撐個人與企業生命的一種精神力量，也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。其目標是精益求精，盡善盡美，永無止境地追求七個零的終極目標。

精益生產的產生

1、精益理念的起源

精益理念源自精益生產( lean production) ，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。豐細公司在不斷地探索新的生產模式的過程中發現，小批量生產比大批量生產成本更低，而造成這種現象的原因有兩個。

小批量生產成本更低的原因

根據這兩個原因，豐田公司得出結論，應該將產品的庫存時間控制在2小時以內，這就是JIT ( Just In Time，準時生產方式)和零庫存的雛形，也就是精益理念的起源。

2、精益生產方式的形成

精益生產方式的形成過程可以大致劃分為四個階段。

精益生產方式的形成

二、精益生產的含義

精益生產( Lean Production，簡稱LP )是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織( IMVP)的專家對日本“豐田JIT ( Just InTime )生產方式”的贊譽之稱。

精益生產的含義

精益生產是當前工業界最佳的-種生產組織體系和方式。精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種文化。

三、精益生產的核心思想

浪費問題已經嚴重制約國內生產企業的發展，資源投入與產出比例不相匹配，成本居高不下，且產品質不能保證。

精益生產是精益管理思想產性的源泉，精益管理思想和浪費直接對立，其核心思想就是最大限度地細化工作流程、消除浪費和一切排增值活動，以最小的投入獲得最大的產出，向市場提供成本最低、質最好的產品，以滿足市場的需求，簡言之，精益生產就是 最大限度地消除浪費，就是通過消除那些被認為是有浪費的活動來為顧客創造更多價值的一種工具、活動或過程。

四、精益生產的特點

大部分企業都已經認識到精益生產對企業的重要性。精益生產可以在一定程度上提高企業的生產效率，同時還可以在一定程度上增強企業的競爭力。那么精益生產有什么特點呢？

精益生產的特點

五、精益生產的終極目標

精益生產的終極目標可以概括為七個零。

精益生產的終極目標